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Sensibilisation à la gestion de l’innovation
Faire de l'innovation un levier de croissance durable
Sensibilisation à la gestion de l’innovation
Faire de l'innovation un levier de croissance durable
Une expérience immersive avec le jeu sérieux L’Année de l’innovation®
Découvrez ce qui distingue les organisations capables de s’adapter aux changements, de saisir les opportunités et de créer de la valeur dans le temps.
Les organisations qui réussissent à créer de la valeur durablement ne misent pas uniquement sur de bonnes idées. Elles développent une capacité à innover de façon structurée et alignée sur leurs objectifs d’affaires.
À travers une expérience immersive inspirée des principes de la norme ISO 56000, les équipes de direction expérimentent les choix stratégiques, les leviers et les conditions qui favorisent l’adaptation, l’innovation et la croissance durable.
- 675 $ + taxes par entreprise (cohorte interentreprises)
- 1 700 $ + taxes (formule privée en entreprise)
-
Durée : 1 journée
Participants : 3 participants par entreprise (cohorte) ou jusqu’à 9 participants (formule privée)
Format : Expérience immersive
Approche : Inspirée des principes de la norme ISO 56000
Ce que vous allez vivre
Simulation stratégique immersive
Vivez concrètement les défis, les choix et les arbitrages qui influencent la capacité d’une organisation à s’adapter, à innover et à créer de la valeur dans le temps.
Prise de décision en contexte d’incertitude
Expérimentez les décisions qui permettent d’équilibrer les priorités opérationnelles et les investissements d’avenir.
Leadership, culture et gouvernance
Découvrez l’impact des pratiques de gestion sur la performance, l’adaptation et la capacité d’innovation de l’organisation.
Ressources, compétences et partenariats
Comprenez comment mobiliser efficacement les ressources internes et externes pour soutenir les initiatives stratégiques.
Transformation des idées en résultats
Identifiez les conditions qui permettent de transformer les idées et opportunités en projets porteurs de valeur.
Débrief stratégique
Prenez du recul sur votre réalité organisationnelle et échangez avec votre équipe afin d’identifier les leviers prioritaires pour renforcer votre capacité d’innovation.
Les bénéfices pour votre organisation
- Développer une compréhension commune du rôle de l'innovation dans la croissance et la création de valeur
- Mieux comprendre les facteurs qui influencent la capacité de l'organisation à s'adapter et à évoluer
- Identifier certains angles morts pouvant freiner la performance, la transformation ou la croissance
- Découvrir les principes d'un système de management de l'innovation reconnu internationalement
- Amorcer une réflexion structurée sur les actions à prioriser pour l'avenir
- Renforcer l'alignement de l'équipe de direction autour d'une vision commun
Pour qui?
Cette activité s’adresse aux :
- Directions générales
- Équipes de direction
- Gestionnaires
- Organisations souhaitant renforcer leur capacité d’adaptation, d’innovation et de création de valeur
Formats de participation
1. Cohorte interentreprises (675 $ + taxes par entreprise)
- 3 participants par entreprise
- Cohorte regroupant jusqu’à 3 entreprises
- Échanges enrichissants avec d’autres dirigeants
- Débrief collectif
Activité offerte sous réserve d’un minimum de 3 entreprises participantes.
2. Formule privée en entreprise (1 700 $ + taxes)
- Jusqu’à 9 participants de votre entreprise
- Animation exclusive pour votre organisation
- Débrief personnalisé
- Approche adaptée à vos enjeux d’affaires
Ce qui est inclus
- L’expérience immersive complète L’Année de l’innovation®
- L’animation par 2 animateurs certifiés
- Le débrief collectif ou personnalisé
- L’introduction aux principes de la norme ISO 56000
- Des pistes de réflexion et d’action adaptées à votre organisation
- Documentation de soutien
Inscription
Votre entreprise souhaite vivre l’expérience immersive L’Année de l’innovation® ?
Faites parvenir votre demande par courriel à Julie Houde, conseillère stratégique en innovation, à l’adresse innovation@lanaudiere-economique.org, en précisant les informations suivantes :
- Le nom de votre entreprise
- Le format souhaité :
- Cohorte interentreprise
- Formule privée en entreprise
- Le nombre de participants (minimum de 3 personnes)
- Vos disponibilités pour la tenue de la formation (durée d’une journée complète)
Et après?
Pour les organisations qui souhaitent aller plus loin, un diagnostic de maturité en gestion de l’innovation (MIMS – ISO 56000) peut être réalisé afin d’évaluer les forces de l’organisation, cibler les opportunités d’amélioration et identifier les actions prioritaires pour renforcer sa capacité à innover durablement.
Cette formation est offerte par l’Espace PME innovation de Lanaudière, rendue possible grâce au soutien financier du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie ainsi que des 6 MRC et 3 SADC de Lanaudière.
