Sprint d’innovation

Validation d'opportunité

Validation d'opportunité - Sprint d'innovation

Réduisez l’incertitude avant d’investir davantage dans une idée, une opportunité ou un projet.

Prix : Gratuit jusqu’à 15h d’accompagnement 

  • Durée : À déterminer selon la portée du projet
  • Formule : Accompagnement structuré en entreprise
  • Livrable : Recommandation Go, No Go ou Pivot et feuille de route
  • Approche : Inspirée des méthodes d’expérimentation et d’innovation de L’entreprise invincible
  • Objectif : Valider rapidement le potentiel d’une opportunité ou d’un projet afin de soutenir une prise de décision éclairée.

Pourquoi réaliser un sprint d'innovation?

Les entreprises sont régulièrement confrontées à des idées, des opportunités ou des projets prometteurs. Mais avant d’y consacrer davantage de temps, de ressources ou d’investissements, une question demeure :

Est-ce que cette idée mérite réellement d’être poursuivie?

Le Sprint d’innovation permet de réduire l’incertitude en validant rapidement les hypothèses les plus importantes d’un projet. Grâce à une démarche structurée et orientée vers l’action, votre équipe obtient les informations nécessaires pour prendre une décision éclairée : poursuivre, ajuster ou abandonner l’initiative.

Ce que vous allez obtenir

Validation des hypothèses critiques
Identifier les principaux risques et les hypothèses qui doivent être validées avant d’aller plus loin.

Compréhension des besoins réels
Valider la désirabilité de la solution auprès des utilisateurs, clients ou parties prenantes concernées.

Réduction des risques
Tester rapidement les éléments les plus incertains afin d’éviter des investissements prématurés.

Apprentissage accéléré
Obtenir des données et des apprentissages concrets pour soutenir la prise de décision.

Recommandation Go, No Go ou Pivot
Disposer d’éléments tangibles permettant de déterminer la suite à donner au projet.

Feuille de route
Identifier les prochaines étapes selon les résultats obtenus.

Les bénéfices pour l'organisation

Pour quel type de projets?

Le Sprint d’innovation peut être utilisé pour :

  • un nouveau produit ou service;
  • une nouvelle technologie ou solution numérique;
  • un projet d’intelligence artificielle;
  • une amélioration significative de l’expérience client;
  • une opportunité de diversification;
  • un nouveau modèle d’affaires;
  • une innovation de procédé ou d’organisation.

Déroulement

Chaque sprint est adapté à la réalité de l’organisation et à la nature du projet. La démarche peut inclure :

  • la clarification du défi ou de l’opportunité;
  • l’identification des hypothèses à valider;
  • l’exploration et la conception de solutions;
  • la validation auprès des utilisateurs ou parties prenantes;
  • l’analyse des résultats;
  • la recommandation finale.

Inscription

Faites parvenir votre demande par courriel à Julie Houde, conseillère stratégique en innovation, à l’adresse innovation@lanaudiere-economique.org.

Résultat attendu

À la fin du sprint, votre organisation dispose des informations nécessaires pour prendre une décision éclairée :

GO – Le potentiel est démontré et le projet mérite d’être poursuivi.

PIVOT – Certains ajustements sont nécessaires avant de poursuivre.

NO GO – Les risques ou les apprentissages obtenus suggèrent de réorienter les efforts vers d’autres opportunités.

L’objectif n’est pas de prouver qu’une idée est bonne, mais de réduire l’incertitude suffisamment pour prendre la meilleure décision possible.

Ce projet est une initiative de l’Espace PME innovation de Lanaudière (anciennement ERAC), rendue possible grâce au soutien financier du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie ainsi que des 6 MRC et 3 SADC de Lanaudière.

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